2015年1月22日上午9：00，在学院二层会议室召开了双代会及2015年工作研讨会。参加会议的有学院全体院领导、教授、硕导、各系、办、中心负责人、各学科带头人、博士以及教职工代表等。
首先杨新生书记作为工会主席代表工会作了2014年度工会工作报告，报告指出学院工会在完善教职工之家建设、关心困难职工、慰问病退教职工、组织中青年教师参加学校工会赛讲以及“最美教师”评选活动等方面都做了许多工作，也取得了好的成绩，院工会还开展了乒乓球、羽毛球、自行车慢骑、足球等比赛，组织了乌金山林场义务植树活动，帮助职工解决调整过程的遗留问题。报告还对工会会费的使用情况作了通报说明，并提出了2015年工会工作的思路，要紧紧围绕学院中心工作展开工作，维护职工权益，增强群众性活动，继续完善职工之家建设，积极参加星级工会创建活动。
副经理王玉文代表赴美国学习和培训两个月的教师骨干作了汇报。他指出本次赴美学习的重点是通过走访世界一流城市的博物馆、美术馆来加强对艺术设计的灵感，通过参观世界著名学府来发现中外教育理念和教育模式的差异。本次培训不仅提高了学院教师的英语水平，更加深了对艺术设计的理解，赴美教师受益匪浅。
研讨会由经理赵慧主持，参会人员围绕以下议题进行了研讨：
1、学院管理体制与运行机制（如何与学校接轨，如何向先进院校看齐）。
2、如何加快凝练学院艺术学科特色？优势在那里？短板在哪里？
3、如何进一步建设好学院的科研平台与科研团队？艺术创作和理论研究团队如何建设？
4、学院的本科专业结构现状如何？如何发展？是否需要调整？
5、现有的艺术类教师的创作及科研考核奖励办法如何修订？艺术类教师的评价体系如何完善？
6、加快细化本科专业教学质量标准，明确各类课程教学规范，加强对年轻教师课堂教学的示范引导。
7、现有实验室的效能如何更好发挥？
8、如何组建好师生科研团队？如何推进员工创业园与学院科研平台资源的整合？
9、如何建设具有影响力的bat365网站？
10、关于设计学硕士及艺术专业硕士的培养模式、培养标准的确定。
与会人员结合工作实际，积极发言，就如何凝练学院艺术学科特色，职能部门如何发挥作用服务教学，如何培养创新型人才，打造科研团队，如何优化专业结构等方面都提出了很好地意见和建议，大家都受益匪浅，相信教师们对学院教学、科研、管理等深层的思考会给公司今后的公司产品工作注入新的生机，带来新的活力。
会议最后，经理赵慧作了总结，并对春节放假前学院的相关工作特别是安全工作作了部署和安排。
